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【转载】背诵管理格言  

2017-03-12 06:29:41|  分类: 杂文 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自高扬《背诵管理格言》

过去我们在学习英语的时候,老师经常教给我们一个最笨也是最实用的方法,就是背诵课文和习惯用语。只有做到信手拈来,方可熟能生巧。俗话也说,熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟。既然学习语言和诗歌都是如此,想必学习和掌握管理理念也该这样。

中国是一个崇尚用格言表达思想、情感并用格言进行教育和传播的国度。如《三字经》、《治家格言》、《增广贤文》、《菜根谭》等。它们言词精美、脍炙人口、流传千古,对中国人的思维方式和行为准则有着巨大的影响。格言主要从企业管理中的伦理道德、为人处事等方面加以论述,思想上吸收儒道精髓,文体上采用半文半白,应该说它是对管理学中领导观念、管理艺术以及管理教学的挖掘和补充,同时也能对管理者品格的完善和素质的修炼起到积极作用。我想,一个人的观念是在潜移默化中形成的,习惯成自然,功到自然成。

请多读多背如下管理格言警句吧!

海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。

      ★要效果,不要借口。

      ★没有思路就没有出路。

      ★举一纲而万目张,失一机而万事毁。

      ★ 物流以时间消灭空间,商流以空间消灭时间。

      ★不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。

     ★“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。

     ★以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

     ★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

     ★盘活资产首先要盘活人。

     ★管理者要是坐下,部下就躺下了。

     ★什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?把大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

     ★企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。

     ★质量无止境,企业无边界,名牌无国界。

     ★要在国际市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

     ★在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

     ★我们所有的质量问题,都是人的问题。设备不好是人不好,零部件不合格是人不合格。我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路。

     ★管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。

     ★干部怕的就是不知道自己怕什么。

     ★没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。

     ★干部怎样面对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

     ★干部怎样对待管理?悟性和韧性。

     ★干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

     ★如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

     ★看不出内部问题是最大的问题。

     ★重复出现的问题是作风上的问题。

     ★部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任。

     ★观念不变原地转,观念一变天地宽。

     ★管事先管人,管人带作风。

     ★渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。

     ★先画靶子再打枪。

     ★特殊论就是给问题放行。

     ★“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。

     ★开发的是市场而不是产品。

     ★带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

     ★海尔人只有创业没有守业。

     ★一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

     ★客户的要求不等于客户的需求。

     ★企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。

     ★经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

     ★止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。

     ★工作要简化,不要简单化。

     ★没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场订单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场订单的工作就是无效工作。

     ★只有自己才能打倒自己。在别人否定自己之前先自我否定。

     ★智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

     ★监控就是监护,委任就是信任。

     ★不能用职能管理的手推职能管理的山。

    ★昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

    ★要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。

   ★解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。     

   ★一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中,如果找不出原因和解决办法就不能放过。作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

其他还有: 

在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。

管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

管理是一种严肃的爱

管理就是让别人完成事情

黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

质量即免费

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

先做人,再做事

管理就是追求一种调和

最优秀的人才是免费的!

管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

人有多大胆,地有多大产。

君视臣如草芥 臣视君如寇仇

以人为本

上之所好,下必随之。

从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线

管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他

管理=勤奋+智慧+知识+心理学

管理就是更有效的利用资源。

管理=[管人+理事]

管理追求的是:无为而至,大智若愚.

好的管理者就是要组织离了你照样转!

管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维

已所不欲,勿施与人 诸葛亮

没有规矩不成方圆

要做就做最好的!

高层管理者:做正确的事 中层管理者:正确的做事 执行层人员:把事做正确

管理就是激发人的潜能,以赢取目标

易之思之

把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

计划、组织、指挥、协调、控制

管理的精髓:把复杂的事简单化了

管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人。

管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

从办公桌上看到的世界是可怕。

做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局 余世维

沟通、协作、勤理;利润第一

管理就是先管好自己。

管理的最高境界就是利润的最大化!

管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无.......

夫为治有体,上下不可相侵!

一切从沟通开始。。。

管理的最高目标是社会价值最大化。

谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。 日本松下幸之助

赏识导致成功,抱怨导致失败。

无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!

人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

管理没有真理!

管理是科学,领导是艺术!

管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

沟通是一切成功的源泉!

发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略

管理就是沟通沟通再沟通

先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

用做人的准则做事,用做事的结果看人

先做文化,再做管理。

做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。

假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

勿以善小而不为,勿以恶小而为之。  千里之堤溃于蚁穴。  小孔里看大千世界。

选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

任何改正都是进步。

管理无定式,事事皆学问!

给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力

管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑

兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

管理就是用合适的方法管人管事

管理是艺术的一种表现形式而已

作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上

关键在于你是用人成事,还是自己为之!

管理的关键:要有良好的执行力!

一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

我爱你们,但不要以为真的一样

管理就是让一句话变成一百万!

一切皆随缘!

革命领袖说:存在就是合理!

管理在于充分而有效的利用资源。

搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习

 

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